这可能可以回答克里斯坦森关于小公司与大公司在颠覆式创新领域对垒的描述间题。尤其对于平台型公司来说，个越大的平台，意味着形成了越大的用户惯性，这种用户衡性绑定了平台的行进方向。正如影像巨头柯达公司也曾长时间垄断胶卷与摄影器材行业，但当真正具有突破性创新的数码技术面向市场，它迅速败给了佳能、尼康和索尼，而后三者短暂的统治地位又败给众多智能手机厂商。 假设短视频这种形态最初就出现在微信里，那么短视频时代可能完全不会降临，因为谁敢在满是长辈同事的微信里给小哥哥小姐姐跳舞点赞呢？ 在很大程度上，平台经济的规模会受制于交易成本的限制，这种交易成本并不只是尚未达成的交易之间的成本，也有新交易对已达成交易的影响。当平台经济在纵向或横向上超过一定规模时，企业再进一步扩张带来的不仅仅是公众认知里的垄断负面影响，还会使企业自身已有的业务和业务相关方受损，这才是垄断型平台的内生弱点。 一CW折